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2019年MBA游學

(德國)

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活動介紹

德國之行

Trip to Germany

2019年4月,人大商學院MBA項目中心國際游學項目再次啟程,大家跟隨老師一同前往歐洲最大經濟體、全球國內生產總值第四大國的德國完成了為期一周的游學和企業參訪。在此次MBA春季德國游學中,大家近距離地走進德國的大學和企業。通過與專業人士進行交流,我們更加深刻地理解了德國的工業、教育、藝術、文化以及政治體制等社會的各個方面。達姆斯塔特工業大學幫我們打開了德國工業4.0的世界;巴斯夫公司外部無法復制的鋼鐵帝國、內部永不止步的技術創新讓我們無比震撼;走進奔馳的裝配車間和沖壓車間讓我們反思德國汽車工業的競爭優勢;參訪黑森州議會和德意志聯邦銀行更是讓我們從頂層視角觀察德國的政治體系和金融體系。除此之外,ABB培訓中心的職業教育體系、做為隱形冠軍代表的凱馳公司和伍爾特集團也都給我們留下了深刻印象。此次MBA春季德國游學在約翰內斯·古騰堡-美因茨大學畫上了完美句號。本次游學不僅給我們帶來別樣的驚喜與美好,更多的是讓我們開拓了全球化的視角和前瞻性的洞見。

visit

參訪公司

達姆斯塔特工業大學

數字化工廠的技術核心

達姆斯塔特工業大學起源于1836年,是世界著名的德國頂尖理工大學,是各聯邦州自德意志聯邦共和國誕生以來,德國第一個自主辦學的公立大學。歷史上誕生了數位諾貝爾獎得主、萊布尼茨獎得主等以及數百位杰出企業家校友。
這是一所沒有圍墻的大學,所到之處綠樹成蔭、風景旖旎。其校園開放的建設方式表達了達姆斯塔特工業大學開放包容的治學態度和親民實用的教學方向。

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巴斯夫公司

世界著名的化工集團,經營理念、環境保護和社會責任

巴斯夫公司總部位于路德維希港,始建于1865年,在39個國家設有350多個分廠和公司。其中在德國國內的生產廠家共有60多個,分別位于路德維希港、明斯特、漢堡、斯圖加特、曼海姆、維爾茨堡、科隆等城市。巴斯夫公司全球一體化工廠6個,德國擁有近39,000名員工。2018年銷售額620億元,其中20億元用于研發,僅2018年全年申請專利900余個。

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ABB 培訓中心

德國雙元制職業教育體系

ABB ATC 德國研究中心位于曼海姆市和海德堡市之間的拉登堡。主要研發新技術用于ABB 裝置自動化、工廠自動化、樓宇自動化、電力產品業務和ABB 服務業務的未來創新產品、解決方案和服務。在這里我們領略了ABB對技術工人不一樣的培訓理念,讓我們一起來學習下吧!

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戴姆勒奔馳公司

戴姆勒奔馳德國總部位于斯圖加特,此次參訪的是位于辛德芬根的工廠,我們將在這里進入奔馳的生產車間,親眼見證奔馳車的生產過程。

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凱馳公司

家族企業的創新發展

凱馳公司成立于1935年,總部位于Winnenden,屬于家族性企業,公司由其家族完全控股。創始人Alfred Karcher在58歲時去世,之后由其妻子接管公司的管理事宜,先后長達30年,在此期間公司的業務實現飛躍。目前公司由其兒子接班管理。
凱馳公司在1950年發明歐洲第一臺熱水壓力清洗機,這一里程碑事件奠定了其日后進軍清潔領域的技術基礎。1962年在法國成立首個國外分公司,由此開始國際化進程。到目前為止已經在全球60多個國家擁有超過100多家分支機構。

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伍爾特集團

深度學習世界排名第一的隱形冠軍

伍爾特的家族商業起始于1945年,初期生產連接設備所用的緊固件,經過半個多世紀的發展,公司成為世界級的領導者。由于伍爾特教授本身是一個成功的銷售經理人,因此企業從誕生起就有很濃厚的銷售基因,公司非常注重銷售活動以及與客戶的接觸,直銷是其重要模式,全球每天有33,000名業務員會見超過30萬客戶。
公司產品數目超過12.8萬種,其中45%由公司自己生產,其余部分由代加工完成,2018年的銷售額約為136億歐元,在線交易規模約占17%。

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黑森州議會

黑森州位于德國的中心地帶,有萊茵河和美因河流過這里。人口為600多萬人,面積約21,100平方公里,是德國第五大聯邦州。黑森州議會是黑森州的州立法機構。其主要職能包括選舉與監督州政府、通過州法律、頒布預算等。
黑森州議會辦公地位于威斯巴登城市中心,是由拿桑公爵威廉姆于1837-1842年建造的城市王宮。建筑外圍與周邊建筑相一致,內部裝飾富麗堂皇。建好后由于戰敗,公爵家族遷到了盧森堡,其后宮殿幾易其手。
黑森州議會一層作為議會大廳舉行了第一屆黑森州議會選舉。1960年在二層新建了議會場所,2008年又新建了更大的議會大廳。

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德意志聯邦銀行

法蘭克福是德國重要的金融之城,有兩座央行,即歐洲央行德意志聯邦銀行。中央銀行的客戶是銀行、政府和一些機構,不以盈利為目的,一旦盈利就會將利潤轉給德國財政部。聯邦銀行在基礎層面控制德國的金融系統,在德國9個地方設立分支機構以及35個分支網點,共有員工1萬人。

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約翰內斯·古騰堡-美因茨大學

美因茨大學成立于1447年,已有近600年歷史,是德國最古老的大學之一,也是德國十大高校之一,同時還是德國經濟最發達地區萊茵美因地區最大的高校。校名以西方活字印刷術的發明人約翰內斯·古騰堡的名字命名。目前有150個學科研究所,560名教授,約4,360名科研工作者,36,000多名學生。

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live

游學生活

達姆斯塔特工業大學

人大師生一行受到了校方的熱烈歡迎,首先由工業4.0專家Metternich教授為我們講解了數字化工廠的核心技術研究。Metternich教授認為,通過虛擬物理系統可以實現生產過程中任何兩個環節的高效溝通,每一個模塊的清晰化可以極大地提高生產效率,但是一旦出現問題會影響整個生產線的正常運轉,解決這一矛盾的最佳方式就是將員工培訓成數字化生產線上發現問題和解決問題的主體。
Metternich教授同時認為,新的數字化系統不但能夠提高產品質量,更使得發掘客戶更深層次需求、制造個性化產品成為可能。通過傳感器將數據上傳至云端,通過控制器實現生產環節之間的銜接和生產時間的控制,是精益生產的核心技術組成部分。

化工巨頭-巴斯夫公司參訪

4月23日下午,結束了上午達姆斯塔特工業大學的學習,我們開啟了中國人民大學商學院MBA春季訪學德國模塊第二站——世界化工企業翹楚巴斯夫公司的交流訪問之旅。
巴斯夫公司總部位于路德維希港,始建于1865年,在39個國家設有350多個分廠和公司。其中在德國國內的生產廠家共有60多個,分別位于路德維希港、明斯特、漢堡、斯圖加特、曼海姆、維爾茨堡、科隆等城市。巴斯夫公司全球一體化工廠6個,德國擁有近39000名員工。2018年銷售額620億元,其中20億元用于研發,僅2018年全年申請專利900余個。

瑞士ABB在德國的培訓中心

一種制度建立都必須植根于相應的社會文化、政治、經濟、人文等綜合環境。德國的雙元體制下的技術工人培訓的基礎是社會的誠信,即在企業、培訓機構和企業商會之間形成堅實的的信任三角形。
企業和培訓機構基于技術分享和雇傭關系的關聯,彼此信任;企業商會則通過相關的硬性要求(技術工人在任何工廠的工資的一致性,或者同工程師的工資較小差異)強化了企業培訓自己的技術工人的責任,從而建立企業之間和企業與德國企業商會的信任。這個信任的三角形建立以后,技術工人的信任依附于其中。
更深層次,德國的技術工人在企業的發展和社會地位與普通大學畢業的工程師的差別非常小。這也在經濟、政治、人文等方面保證了技術工人的平等性。我們訪問的ABB的培訓中心的總經理就是從技術工人成長起來的。

參訪戴姆勒奔馳

首先,接待人員邀請我們在游客接待中心觀看了一個7分鐘左右的視頻,初步了解了戴姆勒奔馳的前世今生,并初步了解了奔馳車的制造過程。
接下來我們帶著對視頻中展示的生產車間的憧憬,在接待人員的帶領下首先進入了裝配車間。裝配車間是整車生產的最后的流程,大量啟用了人工,在這間工廠同時有3500名工人在進行裝配工作,且應用自動化的零件配送流程,需要被裝配的零件經過計算準確的到達裝配工人手中,減少差錯率。需要補充的是每一個正在裝配中的車輛都是明確的客戶訂單,有客戶的明確需求,因此必須準確的按照訂單的需求進行裝配,自動化的零件配送流程非常重要。同時為了保證工作質量,每條生產線上都會儲備多余實際工作量的工人,以確保生產線工作的穩定性。

伍爾特

何為隱形冠軍?博士、世達、史丹利、ITW、伍爾特,這些都是緊固件的強者,如何在強者之中脫穎而出成為王者,伍爾特之道告訴你。
一把尖嘴鉗,伍爾特可以用10年,競爭對手的6個月。這種差距來源于占比銷售額10%的研發費用,德國的工匠精神。
伍爾特用自己的品質征服了客戶,使之成為信賴的伙伴。有了品質,博得了口碑,那么接下來的事情也就順理成章。為40%的產品貼上伍爾特公司的標簽,銷售給商業伙伴。以伍爾特的名義擔保,穩定、可靠。通過嚴格的供應商準入機制,周期性的供應商審核機制,伍爾特在經營自主產品的同時,經營了伍爾特公司這個工業標簽。

德意志聯邦銀行

德國游學進入第4天,整個游學按照大學、大型企業、中小型企業、政治和經濟機構的順序進行,今天的行程上午是黑森州議會,下午是德意志聯邦銀行。
議會每個月開一次,從周二到周四。任何人包括外國人只需要出示身份證等證件就可以旁聽。議員和議長在議會的言論和表現均會錄音錄像,在網上都可以直接調閱,完全公開。德國的政治體制國家有全國議會,州有州議會,州議會負責州的教育,醫療等議題。所有都是按照少數服從多數,德國一般不允許一黨獨大,很少有黨派占比50%以上。
通過訪問黑森州議會,在講解員的詳細介紹下,我們了解了德國的政治制度,包括議員議長選舉、議會討論決策、黨派席位、政務公開等方面,以頂層視角觀察德國,對比其他國家大家有了更加廣闊的視野。

約翰內斯·古騰堡-美因茨大學

美好的時光總是短暫,經歷了緊張而充實的四天游學生活,我們來到了這本次游學的最后一站:約翰內斯·古騰堡-美因茨大學。
在美因茨大學我們分別聽取了“數字化與家族企業”的演講以及家族企業在德國的發展情況介紹。
作為本次游學的壓軸大課,來自美因茨大學的首席信息官、經濟管理學院院長Prof.Dr.Franz Rothlauf為我們作了主題為“數字化與家族企業”的演講。在一上午的時間里,Rothlauf教授不但講述了數字化產品的特征和數字化發展的進程,更加結合前四天的企業參訪活動,將被參訪企業放在德國工業4.0革命這一大的經濟形式背景下,表達他個人在此領域內深刻全面而又高屋建鄰的觀點。

impressions

游學感想

德國游學之行收獲頗豐,第一次親臨其境感受了西方世界,參觀了德國優秀企業,德國人做事的執著精神和嚴謹態度非常值得敬佩,同時也更加堅定了我們對中國企業數字化和工業化崛起的信心。

2012級校友 鄭濟鋒

以人為本,重視人力價值,不以犧牲人的權益來追求業績快速增長;以品牌為魂,重視品牌打造,通過品質過硬和品牌溢價支撐業績持續增長。

2018級IF班 趙云

雙元制教育和精益化生產,教育奠定了工業強國的人力資源基礎,精益化生產成為高品牌溢價的質量保證。

2018級P3班 張明

德國這個兩次世界大戰的戰敗國,通過建立人與人相互信任的社會制度,雙元制教育、隱形冠軍,挖掘人的潛力,發揮人的價值,成為當今世界一流強國。

2018級P3班 史圣吾

學習了德國人如何優化工藝和技能邁進工業4.0,其中最大的收獲是他們精益求精的精神和從容堅定的生活態度讓人忘卻了浮躁。

2018級P3班 李巖

游學短短一周,六天我們奔波地“走馬觀花”,看到的也僅是雙元制教育、德國現代企業和家族企業、議會制度的冰山一角,然而其后所蘊含的教育、工業、政治和文化制度乃至人性卻是深刻厚重。

2018級P3班 胡向毅

德國游學讓我深刻的了解了德國的雙元制教育模式、工業4.0的進程,隱形冠軍企業的優勢、政治體系和歐洲銀行體系,不枉此行。

2017級P6班 趙婉晴

本次游學充分體驗和學習了德國雙元制教育制度、德國企業做深做專做精的態度、德國社會制度的優勢以及歐洲貨幣一體化的運作方式,感謝學校安排了這么精彩的游學之旅,收獲良多!

2017級P3班 石振濤

走進巴斯夫總部路德維希港,只有一個感覺——震撼。于外,她是無法復制的鋼鐵帝國;于內,她永不止步持續技術創新;于是,她能夠屹立百年無可替代。

2018級P6班 李鈺

企業成功與否,時間是最有效的評價工具。只有在社會渴望人才,學校與企業愿意培養人才,才可能鑄就百年企業,值得思考!

2018級P6班 姜卓男

春季游學順利結束,兩所歐洲知名大學、德國央行和議會、四個世界優秀企業,借用保林老師總結的關鍵點: 1.人 2.品牌 3.長期視野 4.規則。

2018級IF班 董曉鵬

本次德國游學學習工業4.0,精益管理與數字化結合,提升企業生產效率;運用雙元制職業教育培養具有工匠精神的技術人才。

2012級F1班 陳勝

此次德國游學之行收獲滿滿,感慨頗多,深深感受到以制造業、工業化享譽全球的德國企業有太多值得我們學習的地方。

2018級P4班 易熠

個人的行為需要制度的約束,文化的形成需要制度的保障,誠信是一種文化。沒有創新,便沒有實業的基業長青。

2018級P4班 楊立霞

嚴謹、腳踏實地,將每一件小事做好,眼光長遠,始終朝著正確的事情邁進。這種感覺一直貫穿在所接觸的大學、企業、組織中,想來這就是德國經濟的秘訣。

2018級P6班 謝魁

德國是一個認真工作,認真生活的國家,嚴謹的態度,扎實的基本功,真正視人為人,這是運營一家企業是非常值得思考的。

2018級F班 王偉靜

德國游學的三“一”感受:一如既往的穩定的商品價格;始終如一的誠信為本的價值觀;一心一意的實業興國戰略。

2018級P4班 葛德智

地球上每個人的出生像擲骰子,看硬幣另一面的風景,就好像拜訪了世界的另一種可能性。多接納一個世界,生命就多一個維度。

2018級P5班 趙爽

一個隱形家族企業,年營業收入百億歐元。銷售起家,60%產品非自產,工廠內建立了免費藝術展覽、博物館和交響樂團等,最有價值的一副畫5億歐元,追求產品溢價+服務溢價,不得不讓國內企業深思。

2016級P5班 張蕾

幸福的時光總是短暫的,德國游學之旅雖然結束了,但是其中所學的知識和經歷卻永遠留在了我的心里。

2018級P5班 楊坤

短暫一周的德國游學帶給我的感觸到現在為止都依然清晰,非常感慨德國對于“人”的尊重、培養和信任。

2017級P5班 郭楊

德國雙元制模式不但具有較強的技術鮮明性,超前性,而且更注重培養學生的職業道德。通過培訓使學生獲得寬廣的知識技能面, 具備較強的社會適應性和市場競爭力。

2018級P3班 靳志正

德國的契約精神養成了民眾遵守規則的習慣,這些習慣施益于公司管理。在企業里,我們看到流程簡單,規則簡單,員工在依照簡單的規則快樂的做事。

2018級P6班 吳原

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